Поток: Управление
Ритм: Каждый спринт
Участники: Команда проекта, представители заказчика, менеджмент
При частой поставке результатов, смежным подразделениям или Заказчику необходимо время для проведения приёмочных работ и оценки уровня пригодности результата. Поэтому, обратная связь о качестве будет задерживаться и необходимо явно спрашивать о наличии обратной связи для корректировки плана нового спринта.
Вопросы к обсуждению:
- Есть ли обратная связь по прошлой поставке?
- Что можно улучшить?
- Что необходимо изменить для достижения целей Организации?
Результаты для фиксации:
- Обратная связь.
- Запросы на изменения требований.
- Задачи для выполнения.
