Метод описан насколько компактно, что часто возникает желание переложить некоторые показатели в другую среду и сделать из низ ключевые показатели эффективности. Не не всегда стоит этого делать. Когда мы видим новый для нас индикатор, сразу хочется попробовать его в...
Основной проблемой проектов развития бизнеса или Продукта является то, что непонятно “Какой проект сделать в первую очередь?” и “Делать ли проект?”. Метод управления проектным бизнесом “Pulse Management” говорит “Договоритесь о правилах взятия инициатив в работу” и...
Эта статья, в отличии от других раскрывающих особенности применения Метода, пытается ответить на вопрос “А является ли Метод управления проектным бизнесом Agile-подходом?”. По каким критериям можно понять, что такое Agile-подход, а что нет? Для ответа на...
Гераклиту приписывают такую фразу “Всё течёт, всё меняется и ничто не остаётся на месте“. Действительно, видели ли вы в нашей жизни хоть что-то застывшее на месте (ну кроме нашей экономики)? Если нет, то Вы должны согласится, что всё что нас окружает —...
Одной из задач продуктового маркетинга является постоянная проверка идей для долгосрочного привлечения клиентов в продукт. Идеи отличаются друг от друга сложностью, уровнем неопределенности по своему эффекту, результативностью и т.д. А главное – их всегда много!...
Как в жизни участники проекта понимают цель Используя Метод для запуска проектов последний год, я собрал в достаточном количестве ошибки заполнения Устава Проекта, чтобы поделиться с вами в этой статье. Самая частая ошибка, которую я замечаю в профессиональной, и не...
