Ошибки заполнения устава проекта или как не надо запускать проекты

Как в жизни участники проекта понимают цель Используя Метод для запуска проектов последний год, я собрал в достаточном количестве ошибки заполнения Устава Проекта, чтобы поделиться с вами в этой статье. Самая частая ошибка, которую я замечаю в профессиональной, и не...

Ловушки сознания при проверке маркетинговых гипотез роста

Метод «Pulse Management» предназначен для работы в условиях, когда у нас много целей/проектов/активностей одновременно. В маркетинге у нас именно такая ситуация. Мы лимитированы в числе проводимых маркетинговых активностей разве  только что вследствие бюджета,...

Цель проекта

Постановка цели это самая важная часть проекта. Из-за неправильной цели разрастается объем работ, превышается бюджет и нарушаются сроки проекта. При проведении Игры “Разработка Устава проекта” и запуске реальных проектов у Клиентов с применением Метода, мы...

Ответственность в команде и прозрачность процесса

Pulse Management  в операционном уровне управления базируется на Agile-подходах. Однако, большинство команд не имеет компетенций, при которых возможен Agile – продуктивная работа команд мотивированных профессионалов. (11-й принцип манифеста) О чем не говорит...

Как мы нашли Матрицу появления скрытых целей

Всем привет, сегодня я расскажу как мы нашли модель, описывающую появление скрытых целей у разработчиков. Если у вас Agile или что-то похожее, вам наверняка знакома ситуация, когда приходит начальник, или владелец бизнеса и обсудив с разработчиками несколько идей,...

Вести с передовой

Внедряя Метод в Организациях мы постоянно открываем для себя новые способы применения правил в конкретной среде. Каждая Организация уникальна по своему и у неё уже есть свои Правила. В этом разделе мы опубликуем истории реального внедрения Метода и трудностей...