Метод Пульса не даёт готовых принципов и ценностей организации процесса, это могут быть только ваши Ценности и Принципы в соответствии с которыми вы принимаете решения. Метод базируется на предпосылках и если вы с ними согласны, то вы можете применять инструменты Метода в полном объёме или найти аналог в соответствии вашей реальностью.
Правила организации и предпосылки Метода
Метод Пульса базируется на следующих предпосылках (правилах):
- Компания существует для зарабатывания денег сегодня и в будущем
- Качественное выполнение обязательств перед Клиентом в сроки и в полном объёме является для организации наивысшим приоритетом и даёт ей коммерческое преимущество.
- Предсказуемость выполнения обязательств организацией важна для каждого Клиента.
Цели организации
Исходя из этих предпосылок Вы должны определить для своей Организации
- Миссию и Цели существования Организации.
- Ценности – что важно, а что неважно для вашей Организации. Что вы цените больше всего в поведении сотрудников.
- Принципы работы – правила, с помощью которых вы будете искать и улучшать методы достижения Целей Организации
