Правила документирования

Любое создание документов – это бюрократия и отвлекает инженеров от Реализации Продукта. Однако отсутствие письменных документов, приводит к повышению стоимости владения и стоимости поддержки Продукта. Это происходит из-за того, что все перестают понимать: Как...

Правила непрерывного проектирования

Мыслительный процесс проектирования новых решений невозможно ограничить во времени. Каждая идея должна быть записана, а потом переосмыслена. Поэтому, между фазами проектирования должно пройти какое-то время. Проектирование будущих шагов должно идти постоянно. Это...

Правила непрерывного обучения

Обучение должно идти непрерывно. Каждый день появляются новые решения и новые идеи, даже внутри команды проекта. И каждый участник проекта может оказать влияние на проект. Поэтому, необходимо постоянно синхронизировать видение развития Продукта, его внутреннюю...

Правила непрерывного улучшения

Каждый сотрудник имеет право улучшать организацию в рамках своей деятельности. Каждый руководитель стремится повысить квалификацию своих сотрудников. Стремитесь постоянно обращать внимание на снижение потерь в будущем. ← Точность планирования Правила непрерывного...

Точность планирования

Если мы никогда не делали подобную работу (а это часть в проектах), то мы никогда не сможем точно оценить сколько времени нам нужно для выполнения работы. Поэтому работают следующие правила: Любая оценка работ неточная, если ваши сотрудники всегда завершают задачи...

Прогноз пессимистичного срока завершения проекта

Правила расчёта: Пессимистичный срок завершения проекта рассчитывается как умножение разницы между средней скорости реализации объёма работ и средней скорости добавления объёма работ на остаток объёма работ.     Параметр учитывает скорость добавления работ....