Все задачи в портфеле работ должны подчиняться единой системе приоритетов проектов и расписанием проектов.
При приоритизации задач необходимо учитывать:
- Приоритет проекта
- Нахождение задачи на критической цепи
- Бизнес-ценность (Сколько компания заработает после реализации?)
- Стоимость задержки поставки реализации. (Сколько компания потеряет если не будет выполнено вовремя?)
- Оценочная длительность задачи или оценка трудозатрат.
