Поток: Управление
Ритм: Каждый спринт
Участники: Команда проекта, представители заказчика, менеджмент

Совещание по планированию спринта выполняется с командой проекта и посвящено оценке результатов прошедшего спринта и формированию планов на новый спринт. Мероприятие состоит из трёх частей в направлении “прошлое – настоящее – будущее”:

  1. Сообщение обратной связи со стороны заказчиков и заинтересованных лиц проекта о результатах поставки предыдущего спринта.
  2. Демонстрация и обсуждение результатов работы за завершенный спринт.
  3. Планирование работ на новый спринт, при необходимости уточнение.