Алгоритм внедрения Метода Пульса:

  1. Достигните прозрачности информации за счёт применения правил проведения совещаний, последовательно добавляя вопросы к повестке совещания. На этом этапе выявится недостаток информации для принятии решений.
  2. Внедрите все совещания потока Реализации. На этом этапе появится потребность в формализации правил планирования спринтов.
  3. Договоритесь о правилах планирования и контроля спринтов. На этом этапе выявится проблема с целями спринтов и сроками проектов.
  4. Договоритесь о правилах планирования и контроля проектов в условиях одно-проектной среды. На этом этапе выявится проблема конфликта за ресурсы и у вас будет доказательная база.
  5. Договоритесь о правилах приоритизации проектов и примените правила планирования проектов с выравниванием проектов по ресурсу ограничению. Здесь остро встанет проблема с качеством результата.
  6. Повышайте качество результата работы.
  7. Всё, вы внедрили Метод Пульса.