Данное руководство даёт рекомендации по организации работы компаний базирующихся на человеческом капитале. Это компании в сфере информационных технологий, компании разрабатывающие программное обеспечение или компании выполняющие большое число проектов на основе научных исследований и разработок (НИОКР).
Описанная методика появилась, как результат анализа моей работы в роли инженера, менеджера и консультанта и анализа работы компаний, которые я улучшал. За 20 лет работы с различными компаниям и непрерывные поиски способа эффективной организации бизнес-процессов привели к тому, что появилась эта методика.
Руководство построено в формате «бери и делай», но следует учитывать, что ваша специфика предприятия может отличаться и необходимо адаптировать методику. Опыт применения и обратную связь присылайте на адрес avasilyev@pulsemanagement.org.
С уважением, Алексей Васильев
