Алгоритм внедрения Метода Пульса:
- Достигните прозрачности информации за счёт применения правил проведения совещаний, последовательно добавляя вопросы к повестке совещания. На этом этапе выявится недостаток информации для принятии решений.
- Внедрите все совещания потока Реализации. На этом этапе появится потребность в формализации правил планирования спринтов.
- Договоритесь о правилах планирования и контроля спринтов. На этом этапе выявится проблема с целями спринтов и сроками проектов.
- Договоритесь о правилах планирования и контроля проектов в условиях одно-проектной среды. На этом этапе выявится проблема конфликта за ресурсы и у вас будет доказательная база.
- Договоритесь о правилах приоритизации проектов и примените правила планирования проектов с выравниванием проектов по ресурсу ограничению. Здесь остро встанет проблема с качеством результата.
- Повышайте качество результата работы.
- Всё, вы внедрили Метод Пульса.
